Om mod, förtroende, trygghet, transparens, roller.
21 artiklar i denna kategori
Den verkliga förändringen 2026 handlar inte om teknik. Den handlar om att folk tröttnat – på löften som inte hålls, verktyg som skapar jobb istället för att lösa problem, och att låtsas att saker funkar när de inte gör det.
Om hur viktigt det är med mandat och en mental plan innan man går in i en ny organisation.
De beslut som togs var rätt då. Hur man driver förändring utan att peka finger eller skapa syndabockar.
Om värdet av att komma utifrån. Varför fresh eyes ofta ser mer än domänexperter.
Om att välja sina strider och sina kunder. Varför 'nej tack' ibland är det bästa affärsbeslutet.
Om struktur, tydlighet och ansvar. Vad civila organisationer kan lära av militär planering.
Det finns projekt där ingen har gjort det förut. Inga tutorials, inga mallar, ingen tydlig best practice. Så här gör du.
Företag skalar ner kontor för att spara pengar, men vad kostar det när folk slutar prata med varandra? Tyst kunskap, förtroende och initiativförmåga dör utan närvaro.
En bra kund får en leverans. En fantastisk kund får ett team som kämpar ända in i kaklet - även när allt går snett.
En bra projektledare levererar. En fantastisk projektledare får beställaren att känna sig trygg - även när allt går åt skogen.
En bra design kan man älska. En bra designer gör det enkelt att bygga den. Här är 5 saker som gör dig till den designern de alltid vill jobba med igen.
En bra projektledare skyddar teamet från kaos - en dålig skapar mer av det. Här är 5 små saker som gör dig till en favorit - utan att du behöver vara teknisk.
Bra kod är guld - men vet du vad som är ännu mer värt för en projektledare? Trygghet. Här är 5 enkla sätt att bli utvecklaren de litar blint på.
När du väl byggt förtroende och inflytande - hur hanterar du det utan att förlora det? Om success-problemet.
Om förändringsledning underifrån. Hur man får saker att hända utan att skapa motstånd.
Den mörka sidan som LinkedIn inte pratar om. När chefer känner sig hotade, kollegor tycker du är för mycket, och du får smällen när det går fel.
Om att bygga inflytande horisontellt och uppåt. Hur man blir den folk lyssnar på utan att ha makten.
Om att ta ledarskap utan formell roll, se luckor och fylla dem. Med konkreta exempel på dokumentet som saknades och mötet som ingen bokade.
Mod i ett team är inte ett personlighetsdrag. Det är ett kvitto på hur ni jobbar tillsammans. Otrygghet förlamar kommunikationen.
Du har access till kalendern – men inte till besluten. Du har ansvar för leverans – men ingen riktig förankring. Så här undviker du att bli konsulten i hörnet.
De flesta kommunikationsproblem handlar inte om vad vi säger, utan om vad vi tror händer när vi säger det. Verklig tydlighet kräver psykologisk trygghet.