5 tips som får utvecklarna att ÄLSKA dig (som projektledare)

En projektledare kan göra stor skillnad för hur mycket ostörd tid utvecklarna får och hur tydligt uppdraget är.

Det kräver att du förstår deras arbete tillräckligt för att kunna prioritera och samordna. Du behöver inte kunna skriva koden själv.

1. Samla störningarna

Försök samla frågor som kan vänta och låt rätt personer ta dem vid ett lämpligt tillfälle. Allt behöver inte bli en omedelbar avbrytning för hela teamet.

Gör samtidigt skillnad på en rutinfråga och något som faktiskt blockerar arbetet.

2. Visa vad som får vänta

Om allt är viktigt lämnar du prioriteringen åt den som råkar bli tillfrågad senast. Bestäm vad som går först och stå bakom det när nya önskemål kommer.

3. Gissa inte bort osäkerheten

Säg ”jag tar reda på det” när du inte vet. Återkom sedan med ett svar eller berätta varför frågan fortfarande är öppen.

Det är mindre irriterande än att teamet bygger efter ett besked du inte hade grund för att ge.

4. Förklara varför uppgiften behövs

”Kunden ska slippa registrera samma uppgift igen” ger utvecklaren något att tänka med. ”Bygg ett nytt formulär” kan låsa lösningen för tidigt.

5. Ta ansvar när det blir besvärligt

Hjälp teamet att reda ut vad som hänt och ta samtalet med kunden. Var ärlig om problemet utan att hänga ut någon för att lugna rummet.

Sedan behöver ni förstå vad ni ska ändra. Att skydda teamet betyder inte att slippa följa upp misstag. Det betyder att göra det på ett sätt som hjälper nästa leverans.