Vad händer när Excel inte räcker längre?
Om den där punkten när hemmabygget krackelerar. Hur man tar sig från kaos till struktur.
Om varför projekt fastnar, haveriutredning, "hur man får fart igen", förstudier, förankring.
21 artiklar i denna kategori
Om den där punkten när hemmabygget krackelerar. Hur man tar sig från kaos till struktur.
Om faran med out-of-the-box-tänkande. När anpassning till verktyget dödar anpassning till behovet.
Om att förstå hur system hänger ihop genom att förstå varför de ser ut som de gör.
Om vad lösningsarkitektur egentligen är. Inte UML-diagram, utan vägval som lever länge.
Så leder du projekt utan att drunkna i process. Den minsta strukturen som faktiskt håller. Complete minimal playbook.
Om att känna skillnaden mellan hjälpsam struktur och processtyranni. Friction-testet: Minskar eller skapar strukturen friktion?
Om när verktyg hjälper och när de bara blir ett annat ställe att gömma sig. Google Sheets slår ofta Jira.
Den minimala strukturen som faktiskt håller projekt på rätt köl. Vad måste vara klart? Vad hindrar oss? Vem fixar det?
Varför projekt misslyckas på grund av för mycket process - inte för lite. Kallar ut process theater.
Alla vill väl, ändå går det snett. Om glappet mellan beställare och byråer och varför så många projekt går fel innan första raden kod är skriven.
Om ansvarsfördelning mellan beställare, byrå och drift. Varför 'det är IT:s fel' ofta betyder 'vi ritade inte rollerna tydligt nog'.
Legacy är inte fienden. Det är bevis på att något fungerade. Modernisering börjar med respekt, inte förakt.
Om när mätbarhet blir målet istället för medlet - och hur man undviker det. Goodhart's Law i praktiken.
Om klyftan mellan att ha data och att faktiskt göra något med den. Modighet att döda features baserat på data.
Steg-för-steg guide för att börja mäta när du inte vet var du ska börja. Manual först, automatisering senare.
Hur du skiljer vanity metrics från det som faktiskt betyder något. 'So what?'-testet för alla metrics.
Om varför vi mäter fel saker och hur man börjar mäta det som faktiskt betyder något. Kallar ut measurement theater.
Vi föds som experter på att fråga varför. Men någonstans på vägen slutar vi. Den som inte ställer varför-frågan – igen, och igen – kommer aldrig till roten av ett problem.
Ni är redan digitala. Problemet är jobbet. Digitalisering ska minska motståndet, inte flytta det. Det handlar om att förenkla det mänskliga och låta tekniken ta resten.
Ni har inte ett appbehov - ni har ett verkligt problem, och ingen har tagit sig tid att förstå det. Så istället för att undersöka varför ni slösar tid, pengar eller tålamod - så ska ni bygga ett gränssnitt runt symptomen.
Ett projekt har halkat efter utan att någon riktigt kan förklara varför. Det har fastnat i ett mellanläge. Så här får du fart på det igen.