Vad händer när Excel inte räcker längre?
Versionskaos betyder inte automatiskt att Excel är fel. Undersök samarbetet, uppgifterna och kraven innan ni väljer en annan lösning.
Om varför projekt fastnar, haveriutredning, "hur man får fart igen", förstudier, förankring.
21 artiklar i denna kategori
Versionskaos betyder inte automatiskt att Excel är fel. Undersök samarbetet, uppgifterna och kraven innan ni väljer en annan lösning.
Standardlösning, anpassning eller egenutveckling? Prova viktiga arbetsflöden och jämför kostnader och ansvar över tid.
En systemkarta ger överblick. För att bedöma risker behöver ni också förstå uppgifterna, beroendena och ansvaret bakom pilarna.
Teknikval påverkar kostnad, ansvar och möjligheten att ändra senare. Skriv ner alternativen, skälen och nackdelarna ni accepterar.
Ett förslag till arbetssätt för små projekt: tre frågor, en gemensam översikt och en återkommande avstämning. Anpassa efter vad projektet kräver.
Olika team och olika risker kräver olika arbetssätt. Så bedömer du vilken struktur som hjälper och vad som mest skapar merarbete.
Jira, kalkylark eller papper? Börja med vad teamet behöver kunna hitta och avgöra. Ett enklare arbetssätt kräver inte alltid ett nytt verktyg.
Vad måste bli klart, vad hindrar arbetet och vem tar nästa steg? Tre frågor som hjälper er lämna statusmötet med något bestämt.
När möten och rapporter tar tid från arbetet behöver ni se över vad de faktiskt hjälper er med. Börja med vad teamet behöver veta.
Beställaren behöver inte kunna lösningsdesign. Byrån behöver undersöka behovet och testa den gemensamma förståelsen innan bygget börjar.
Vem prioriterar, vem underhåller och vem svarar när systemet ligger nere? Ansvar efter leveransen behöver vara en del av projektet från början.
Ett gammalt system kan både bära verksamheten och bromsa den. Börja med vad det gör, vad som begränsar er och vad ett byte faktiskt innebär.
När siffran blir viktigare än uppgiften kan resultatet bli sämre. Om hur uppföljning påverkar beteenden och vad ni behöver granska.
Om klyftan mellan att ha data och att faktiskt göra något med den. Om att våga lägga ner funktioner när uppföljningen visar att de inte fyller sitt syfte.
Börja med en fråga ni behöver svar på. Mät manuellt, använd resultatet och automatisera när ni vet vad ni behöver följa.
Nedladdningar, sidvisningar och aktiva användare kan alla vilseleda. Så väljer du mått utifrån vad ni faktiskt behöver förstå.
Vilka beslut hjälper era mätetal er att fatta? Om att välja mått som säger något om resultatet, inte bara aktiviteten.
Det första svaret förklarar sällan hela problemet. Fortsätt fråga, kontrollera svaren och undvik att göra analysen till ett förhör.
Leta efter dubbelregistrering, väntan och onödiga överlämningar. Det är i det dagliga arbetet som digitaliseringen behöver göra skillnad.
Innan vi börjar rita knappar behöver vi förstå arbetet. Annars riskerar appen att göra det enklare att fortsätta med onödiga steg.
Ett projekt har halkat efter utan att någon riktigt kan förklara varför. Det har fastnat i ett mellanläge. Så här får du fart på det igen.