Projektledning utan system

När möten och rapporter tar tid från arbetet behöver ni se över vad de faktiskt hjälper er med. Börja med vad teamet behöver veta.

Vad måste bli klart, vad hindrar arbetet och vem tar nästa steg? Tre frågor som hjälper er lämna statusmötet med något bestämt.

Jira, kalkylark eller papper? Börja med vad teamet behöver kunna hitta och avgöra. Ett enklare arbetssätt kräver inte alltid ett nytt verktyg.

Olika team och olika risker kräver olika arbetssätt. Så bedömer du vilken struktur som hjälper och vad som mest skapar merarbete.

Ett förslag till arbetssätt för små projekt: tre frågor, en gemensam översikt och en återkommande avstämning. Anpassa efter vad projektet kräver.