Fem saker från det militära vi borde sno rakt av
Fem vanor jag gärna lånar från militärt tänkande: tydliga uppdrag, ansvar, alternativ, uppföljning och beslut som tar hänsyn till risken.
Fem vanor jag gärna lånar från militärt tänkande: tydliga uppdrag, ansvar, alternativ, uppföljning och beslut som tar hänsyn till risken.
Det finns projekt där ingen har gjort det förut. Inga tutorials, inga mallar, ingen tydlig best practice. Så här gör du.
När siffran blir viktigare än uppgiften kan resultatet bli sämre. Om hur uppföljning påverkar beteenden och vad ni behöver granska.
Om klyftan mellan att ha data och att faktiskt göra något med den. Om att våga lägga ner funktioner när uppföljningen visar att de inte fyller sitt syfte.
Börja med en fråga ni behöver svar på. Mät manuellt, använd resultatet och automatisera när ni vet vad ni behöver följa.
Nedladdningar, sidvisningar och aktiva användare kan alla vilseleda. Så väljer du mått utifrån vad ni faktiskt behöver förstå.
Vilka beslut hjälper era mätetal er att fatta? Om att välja mått som säger något om resultatet, inte bara aktiviteten.
Mindre kontor kan vara ett bra beslut. Men hur får kollegorna hjälp, lär sig arbetet och delar kunskap när de inte träffas lika ofta?
Ge besked, förklara behovet och prioritera när något ändras. Fem saker som ger teamet bättre förutsättningar att leverera.
Ge tidiga besked, visa alternativen och håll läget begripligt. Kunden behöver kunna fatta beslut innan problemet blivit akut.